涅槃中的“重生”——記漢纜陽谷高壓工廠的華·麗嬗變

  漢纜陽谷公司前身為耐克森整合耐克森（陽谷）新日輝電纜有限公司高壓資產(chǎn)成立的聊城耐新電纜有限公司，漢纜股份于2020年4月29日與耐克森簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成為漢纜的全資子公司。公司從2011年開始成為國家電網(wǎng)公司高壓電纜供應(yīng)商，擁有VCV生產(chǎn)線3條，分別為特勒斯特750KV、220KV與麥拉菲爾500KV立式交聯(lián)生產(chǎn)線，及其他生產(chǎn)檢驗設(shè)備30余臺套，具備年產(chǎn)1000余公里750KV以下高壓及超高壓交聯(lián)電纜能力。因各種原因耐克森于2018年開始對該高壓工廠逐步關(guān)停，并進行大規(guī)模裁員，至2019年9月份完成全部關(guān)停與裁員，陽谷曾經(jīng)的驕傲，作為中國北方三大電纜制造基地中的明珠、矗立著陽谷縣最高地標的高壓工廠就要荒廢了，耐克森甚至準備拆除核心設(shè)備搬到歐洲。就在整個電纜行業(yè)與陽谷政府扼腕惋惜的時候，漢纜股份勇挑重擔，為陽谷帶來了希望曙光，成功完成收購，用民族重企的脊梁撐起這顆即將隕落的明珠，并將讓其熠熠生輝。

  5月6日，是漢纜陽谷最具歷史意義的一天，青島總部公司董堅副總帶著總部領(lǐng)導(dǎo)的全力支持與殷切期望，正式接收陽谷高壓工廠。在焦作漢纜的傾力幫助下開始根據(jù)近期、中期、長期目標組建全新的、屬于漢纜人的陽谷公司。董總從與政府及耐克森對接開始，組織機構(gòu)設(shè)置、人員招聘、團隊組建、職責劃分、流程建立、設(shè)備檢修、產(chǎn)線恢復(fù)、生產(chǎn)試制等工作有序展開：5月18日第1盤銅絲下線，5月21日分割導(dǎo)體完成成纜，5月23日立塔一次開機成功，6月5日盤成品耐壓試驗完成，一連串振奮人心的的好消息為漢纜陽谷的順利投產(chǎn)打開了良好局面，也完成了青島總部公司張立剛董事長對陽谷工廠的首個目標，同時標志著陽谷的高壓工廠在漢纜的整改管理下重獲新生。 

  陽谷高壓工廠在短短不到一月的時間里順利完成各項測試并投產(chǎn)，得益于公司總部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，董事局主席張思夏、集團董事長張大偉、股份董事長張立剛、總經(jīng)理張林軍密切關(guān)心陽谷的發(fā)展，或是親臨現(xiàn)場、或是通過電話郵件了解情況并時間從戰(zhàn)略層面進行指導(dǎo)；焦作分公司張創(chuàng)業(yè)董事長也帶領(lǐng)著所有人員的助力支持著陽谷的發(fā)展，孫立強總經(jīng)理與周紅兵副總、張劍剛總監(jiān)更是多次帶人到陽谷公司指導(dǎo)，參與從公司注冊、組織機構(gòu)設(shè)置、招聘、財務(wù)流程、廠房改造等各方面的具體工作；陽谷的成功投產(chǎn)，更離不開纜陽谷公司新加入成員的努力付出與有效的工作，馬總帶領(lǐng)大家熟悉流程、掌握技巧，既有努力融入漢纜大家庭的信念，也有踏實干事的實際行動；這所有的一切，更來源于漢纜搭建的優(yōu)秀平臺，融合企業(yè)文化、品牌配置、組織制度、流程運轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)的厚積薄發(fā)，給漢纜陽谷在一個月內(nèi)完美重生注入強勁動力與信心。

  漢纜陽谷的華麗綻放也檢驗了公司人員攻堅克難的能力與為工作甘于付出的優(yōu)秀品質(zhì)，大家同心同德、同向同力，每天晨會的安排、下班后的總結(jié)與計劃、每樣工具與配件的購買、合同的簽訂、所有后勤及管理人員一月未休且每天加班的堅持、每項問題的解決等等，在從無到有一點點的成型中流淌著智慧、揮灑著汗水、踐行著公司的文化。 

  重生是蛻變亦是新生，雖已有生命，但仍稚嫩。我們既不妄自菲薄，更不會驕傲自滿，漢纜陽谷所有成員將協(xié)力拼搏，開拓進取，努力對標總部與焦作公司，尋找差距、清醒定位、加倍付出，依托漢纜平臺優(yōu)勢，汲取營養(yǎng)，提高自己，以漢纜的誠信、勤儉、務(wù)實、創(chuàng)新企業(yè)精神為行事準則，以連接夢想、鑄就輝煌為企業(yè)與個人愿景，漢纜陽谷公司有信心在今后的工作中逐步提升，實現(xiàn)突破，為漢纜的發(fā)展貢獻力量。