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    攜手開拓銳意進取 同心同行共創(chuàng)佳績

    [來源:] [作者:] [日期:2018-02-01 00:00:00]

    漢纜股份2017年度中高層述職工作順利開展


          1月12—13日,2017年度青島漢纜股份有限公司中高層管理人員述職考評會議順利舉行。青島漢河集團董事長張大偉,漢纜股份董事長陳沛云,總經(jīng)理張林軍以及各系統(tǒng)副總、部門負責(zé)人出席會議并聽取述職報告。此次述職會議主要針對公司中高層管理人員,通過回首過去,反思不足,總結(jié)經(jīng)驗;面向未來,同心同行,銳意進取,吹響2018年奮進的號角。 


          述職會上,股份公司總經(jīng)理張林軍指出,沒有衡量就談不上管理,沒有評價就分不出優(yōu)劣,沒有激勵就不能有效地激發(fā)個體的積極性,因此公司從實際出發(fā),建立了不同層面的考核辦法。他強調(diào),公司對中層以上干部的考評分為績效考核、直接主管定性評價以及述職民主評議三個部分,中高層述職不僅是公司對干部考評的一部分,更是一項嚴肅的管理要求,要變成漢纜一項制度化的工作。他希望,參加考評的各位干部能夠充分重視2017年工作的不足之處,在2018年積極改進,相互支持,凝心聚力,共同努力,腳踏實地的推動各項工作順利開展,助力企業(yè)的發(fā)展壯大。


     



          此次漢纜股份中高層述職工作,每人限時八分鐘,按照2017年工作完成情況、存在的不足、改進方案以及2018年的工作展望等幾個方面展開重點匯報。漢纜中高層管理人員述職,不是一項形式上的工作,而是一項公開公平公正的總結(jié)分析工作。縱向上,回顧一年以來的工作經(jīng)歷,將實際成果與年初制定的量化指標對比,總結(jié)一年的工作業(yè)績,針對不足梳理經(jīng)驗,為今后的目標設(shè)置與工作開展提供重要依據(jù)。橫向上,通過不同部門之間一起交流、傾聽,述職者得以同事為鏡,分析自身存在的不足,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,以更全面更開放的姿態(tài)迎接2018年的新挑戰(zhàn)。


          述職完成后,漢纜股份董事長陳沛云作總結(jié)講話。首先,他肯定了各位同事在2017年所付出的努力;其次,他強調(diào)要重點把握述職報告中出現(xiàn)的不足與問題,總結(jié)經(jīng)驗得失,并結(jié)合公司2018年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,制定出詳細的工作思路及戰(zhàn)略舉措,總結(jié)言簡意賅,切中要害。


          本次述職工作既是2017年工作的一大總結(jié),又是2018年工作的嶄新起點,借此契機,各系統(tǒng)、各部分負責(zé)人要當(dāng)好漢纜的帶頭人,秉承著“誠信 勤儉 務(wù)實 創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以更奮發(fā)向上的精神面貌與嚴謹認真的工作態(tài)度,在2018年的征程上披荊斬棘,勇往直前,再創(chuàng)輝煌。2017,感謝漢纜人的努力付出;2018,既目標已定,當(dāng)風(fēng)雨無阻!

     

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